Nők a STIHL-nél: Susanne Schweizer
MINDIG VALAMIT TÖRTÉNIK
25 éve vagyok a STIHL-nél, így ez idő alatt elég sok különböző pozíciót töltöttem be. 1998 és 2010 között a STIHL tartozékok termékmenedzsere és beszerzője voltam, mielőtt a termékmenedzsmenten belül a tartozékok beszerzésének vezetőjeként tevékenykedtem. 2019 óta dolgozom a STIHL Trainingnél, ahol a folyamatokért, az igények felméréséért és a tartalomtervezésért vagyok felelős. Az egyik terület, amelyre jelenleg összpontosítok, a STIHL Training globális képzési menedzsment irányába történő átalakítása, ami rengeteg új területet, új kollégákat és sok változatosságot jelent a napi rutinban. Jelenleg sok dolgom van a hálózatokkal, a STIHL-tudás átadásával és a szomszédos területekkel való kapcsolattartással.
A nemzetközi együttműködés fantasztikus csapatunkban jelenleg nagyszerű. Elég sok nő van az osztályon. Összességében a fiatalabb, újabb kollégák és a nagy tapasztalattal rendelkező idősebb munkatársak jó arányban vannak jelen. Számomra a siker kulcsa a sokszínűség. Nincs napi rutin abban, amit a STIHL Trainingnél csinálunk, mert mindig vannak új témák.
Egy trükkös kezdet
Amikor először kezdtem, én voltam az egyetlen női termékmenedzser. A témák, amelyekkel foglalkoztam, nagyobb kihívást jelentettek, mint bármilyen nemi kérdés. Férfi kollégáim mindig megbecsültek és nagyra értékeltek, és soha nem éreztem magam hátrányos helyzetben, ami egyértelműen a kiváló vezetőimnek köszönhető. A kisebb beszállítók, amelyek akkoriban még nagyon hierarchikus és konzervatív üzleti struktúrával rendelkeztek, nagyobb problémát jelentettek. Egyértelműen közölték velem, hogy kivel beszélhetek, és ki az, akivel nem.
Felelősnek lenni nyilvánvalóan nagy kihívást jelent, különösen akkor, ha a teljes munkaidőben dolgozó nők gyermeket vállalnak, és részmunkaidőben térnek vissza a munkába. Mindig is nagyra értékeltem, hogy a női alkalmazottaknak lehetőséget adtam arra, hogy olyan óraszámban térjenek vissza a munkába, amennyit jól érzik magukat. Ehhez az egész csapatnak rendkívül rugalmasnak kellett lennie, de ezt közösen megoldottuk - többek között a távmunka lehetőségének felajánlásával, jóval a koronavírus megjelenése előtt.
NŐK A STIHL-nél
Sok évvel ezelőtt dr. Michael Prochaska, az emberi erőforrásokért és jogi ügyekért felelős ügyvezető igazgatóság szervezte meg a Nők a STIHL-nél elnevezésű rendezvényt. Részt vettem és először beszéltem olyan különbségekről, amelyekről korábban nem voltam tudatában, vagy amelyeket korábban nem tapasztaltam. Ezért tartom fontosnak, hogy a STIHL-nél dolgozó nők létrehozzanak egy hálózatot, amely támogatja és segíti egymást, különösen a fiatal nőket. Volt egy második rendezvény is, amely a gyermekvállalást és a karrierépítést összeegyeztető nőkről szólt. Szerintem ez is fontos téma, és nem csak női szempontból. A férfiak és nők között olyan különbségek vannak, amelyeket egyszerűen nem lehet figyelmen kívül hagyni vagy megváltoztatni szabályozásokkal vagy törvényekkel.
Példaképek
Hannah Arendt német-amerikai filozófus az egyik olyan nő, aki inspirációt jelentett számomra. Suzi Quatro is volt valaki, akire felnéztem fiatal koromban, de sok férfi is inspirált.
