A STIHL-nél okkal vagyunk itt — és egymásért. 100 éve a történetünk olyan emberekről szól, akik hisznek abban, hogy a munkájuk valódi változást hozhat. Ami egy kis családi vállalkozásként indult, ma már egy globális közösség — amelyet közös értékek és egy olyan cél köt össze, amely túlmutat a termékeken.
Azért vagyunk itt, hogy becsülettel innováljunk, újraértelmezzük, mi lehetséges, és valami maradandót hozzunk létre. A STIHL-nél hosszú hagyományainkat ötvözzük egy modern vállalati kultúrával, amelyet a sokszínűség, az egyenlő esélyek és a folyamatos fejlődés jellemez. Amikor értjük, miért tesszük azt, amit teszünk, a munka többé nem csupán állás — hanem lehetőség a fejlődésre, a kapcsolódásra és a közös változás megteremtésére.
Ez a szellemiség határozza meg kultúránkat. Ez jelenti azt, hogy HERE FOR A REASON.
A STIHL-nél minden történet ennek része — egyedi, személyes, valódi.
A fenntarthatóság a STIHL-nél több mint egy vállalati vállalás — identitásunk része. Erdészeti gyökereinknek köszönhetően pontosan értjük, mennyire fontos megóvni mindazt, ami bennünket fenntart. Ezért fektetünk olyan technológiákba és kezdeményezésekbe, amelyek megőrzik az erőforrásokat, védik az ökoszisztémákat és elősegítik a környezeti tudatosság erősítését világszerte. A károsanyag‑kibocsátásmentes akkumulátoros fűrészek fejlesztésétől kezdve az újraerdősítési és természetvédelmi projektek támogatásáig a STIHL felelősséget vállal a jövőért. Olyan partnerségeken keresztül, mint a Bergwaldprojekt e.V., ahol önkéntesek segítik a németországi erdők helyreállítását, vagy a „One Million Trees for Borneo” kezdeményezés, amely az indonéz esőerdők védelmét szolgálja, a fenntarthatóságot kézzelfoghatóvá tesszük. A vállalat ezeket a projekteket pénzügyi támogatással, eszközadományokkal és tudásátadással segíti. Ezeknek a programoknak egyik különlegessége, hogy aktívan bevonják a helyi lakosságot: így biztosítják, hogy a leromlott erdőterületek a jövőben társadalmilag, ökológiailag és fenntartható módon hasznosulhassanak — miközben megóvják a meglévő őserdőket. Mert HERE FOR A REASON — ez azt jelenti, hogy a mai napon túlmutatóan gondolkodunk, és megvédjük mindazt, ami a holnapot lehetővé teszi.
ASTIHL-t Andreas Stihl alapította, és ma már a család harmadik generációja vezeti. Ez a folyamatosság mutatja, hogy a családi értékek mennyire mélyen beépültek a DNS-ünkbe. Családi vállalkozásként tudjuk, hogy minden egyes alkalmazottunk szerves része a sikerünknek. Nagyra értékeljük a csapatmunka, a tisztelet és az összetartás fontosságát - valójában ezek a vállalati kultúránk sarokkövei.
A STIHL családon belül nagyra értékeljük a sokszínűséget és a befogadást. Határozottan hiszünk abban, hogy a különböző nézőpontok és hátterek bevonása elősegíti az innovációt és a kreativitást. Háttértől, nemtől, kortól vagy élethelyzettől függetlenül szívesen látunk és arra bátorítunk, hogy a legjobbat nyújtsd.
Akár technikai innovációkat fejlesztesz, akár kiváló minőségű termékeink gyártását támogatod, vagy szakértelmeddel járulsz hozzá egy másik területen — a STIHL-nél lehetőséged van arra, hogy a szenvedélyedből fejlődést teremts. Hiszünk abban, hogy a feladatok és nézőpontok sokszínűsége inspirálja csapatainkat és előmozdítja az innovációt. Itt tudatosan fejlődünk — tanulunk egymástól, együtt formáljuk a jövőt, és értelmet találunk abban, amit minden nap teszünk.
A STIHL-nél a karrier korántsem korlátozódik egy adott pontra. Hiszünk abban, hogy a folyamatos fejlődés a siker kulcsa. Ezért kínálunk számos képzési és fejlődési lehetőséget, hogy munkatársaink személyesen és szakmailag is fejlődhessenek. Akár most kezdik a karrierjüket, akár már rendelkeznek némi tapasztalattal, amikor csatlakoznak hozzánk, a STIHL-nél mindenkinek lehetősége van arra, hogy új készségeket tanuljon és szakmai előmenetelét elősegítse.
Az S&OP Supply Planning osztály vezetőjeként Fabio Fender számos pillanatot élhetett át, amelyekre büszke, de egy kiemelkedik mind közül: amikor az egyik csapattagja maga is vezetővé vált. Látni, ahogy az emberek fejlődnek, felelősséget vállalnak és a saját útjukra lépnek — ez az, ami igazán büszkévé teszi. Ez egyben az ő saját, mindennapi fejlődési motivációját is erősíti.
Fabio csapatának két fő feladata van: biztosítani a zökkenőmentes tervezést és ellátást, valamint gyorsreagálású csapatként fellépni, amikor valami rosszul alakul. Munkájuk gyakran észrevétlen marad — ami annak a jele, hogy jól csinálják, amit csinálnak. De ha válsághelyzet adódik, készen állnak az azonnali beavatkozásra, akárcsak a tűzoltók. Ami Fabio számára a legnagyobb öröm, az az, amikor kollégái visszajelzést adnak neki: „Hé, ez tényleg segített előrébb jutnunk.”
Fabio számára egyszerű a válasz arra, miért dolgozik a STIHL-nél: „Mert itt nagyszerű, szuper érdekes témákon dolgozhatok nagyszerű emberekkel — kevés üres beszéddel, de annál több szívvel és ésszel.” Ami a leginkább meglepte, az az, milyen személyes és családias a vállalat. Nagyra értékeli ezt a ritka keveréket: az erős vállalkozói szellemet és a földhözragadt, emberi hozzáállást. „Tudtam, hogy a STIHL erős márka, de nem sejtettem, mennyire személyesnek és családiasnak fog érződni a vállalati kultúra” — mondja.
FABIO VAN HERE FOR A REASON
AZ ÉRTÉKEK MEGÉLÉSE
Jing (Cornelia) Jiang, a STIHL kínai HR‑osztályának vezetője, a feladatokból merít motivációt, amelyek minden nap várnak rá a naptárában. Megtalálja a saját célját olyan kulcsfontosságú kezdeményezésekben, mint az új munkavállalói projektek megvalósítása, valamint az együttműködés csapatával összetett kihívások megoldásában. Számára minden nap egy lehetőség a tanulásra és a fejlődésre.
Jing úgy véli, hogy neki és csapatának példát kell mutatnia — nemcsak létrehozni a vállalati irányelveket, hanem meg is élni azokat. Úgy látja, hogy tiszteletteljes kommunikáción és kölcsönös támogatáson keresztül finoman, de hatékonyan képesek befolyásolni mások viselkedését, miközben egy nyitott, harmonikus és tiszteletteljes vállalati kultúrát építenek.
Bár mindössze nyolc hónapja csatlakozott a STIHL‑hez, Jing máris elnyerte kollégái bizalmát. „Néhány kolléga magától keres fel együttműködés vagy tanács miatt, és már elkezdtünk megosztani egymással emlékezetes pillanatokat a munkából és a magánéletből is” – meséli. A kollégákkal való kapcsolatát három szinten írja le: mentorként, amikor iránymutatást kérnek tőle; testvérként a csapatépítő tevékenységek során; és jó barátként, akivel szabadon lehet beszélgetni és együtt nevetni.
Jinget mélyen inspirálja a STIHL kultúrája is. Kiváltságnak tartja, hogy részt vehetett az éves HR workshopon, ahol testközelből tapasztalhatta meg a világ minden tájáról érkező kollégák hatékony csapatmunkáját.
JING VAN HERE FOR A REASON